私がこの会社の代表になって早10年・・。
当時は小さな子供を2人抱えて大きな大きな役割でした。
ただ無我夢中で走っていた・・・そんな感じで・・。
でもどこの会社の経営者の方はたぶん同じような悩みをもたれているんじゃないでしょうか・・
私もその1人でした。
簡単な判断だけではダメだと思いだす最近・・。
経営者なら数字をきちんと見られないと・・と同じ経営者仲間に言われてしぶしぶ参加したマネージメントゲーム。
http://www.nishiken.jp/mg.htm
初めはなんで大の大人がみんなで2日間もこんなゲームと決算？？
それが即商売に役に立つの？と疑問で一度は放棄したMG。
でも続けてみてどうしてかよくわかりました・・。
経営者ってすべて自分の判断で会社を動かさないといけない最終的な意志決定の役。
上の立場でいる人間は誰かに怒られることもないかわりに、自分をしかって導いてくれる存在もないし、そして自分を見直したり自分のやり方が正しいのかどうなのか・・・
そんな事もなかなか見えないでいる。
MGでは大きな会社の立派な経営者さんも個人でされる方も数字がわかるはずの税理士さんも
普通の社員さんもみんなが同じ立場で同じ市場で会社をつくって
いろんな考えのもといろいろ自分の考えで、実際に運営する会社をシュミレーションする。。
次はこうしようと自分で思っていても、いきなりリスクカードで倉庫が火災したり、人がやめたり、得意先が倒産など、実際の会社でも怒る可能性のある事がゲームの中にも出てくる
その度に結構精神的にダメージもあります^^;
たとえゲームであっても、その時にどうしょうか？？
どう判断しようか、即座に自分で決めなくてはいけない・・
数回くりかえすうちに、そこで経営を考える能力も養われて、実際の経営にも、まずどうすべきか・・落ち着いて考える事ができるようになったし
壁もなく打ち解けることのできる友達もできて・・
毎回する決算表の製作もだんだん嫌じゃなく、数字を見るのが苦痛ではなくなった。。
数字アレルギーだった私が・・・。
みんなの経営をみんながリアルでも話あったり・・
勉強したり・・・
ずっと長い間商工会の役員をしてきたけど、その時では得られなかった
本当に商売に対して前向きでみんながどうすべきか真剣で・・
その問題をきちんと解決している。
毎回の事ながら自分に置き換えて成長させてもらえてる。
その2日間は、お金では替えられないたくさんのものを得てかえるのが
実感できる・・・
まだ私の中でいろいろ発展途上だけど・・・
今わかるのは「やらずして何がみえるのだろうか」って・・
だからきちんとわかるまで、見えるまで続けてみようと思う・・
見えない世界をみないと、そして自分をあえて訓練できる場にいないと、人間って楽をしたくなる生き物だから・・
まだまだ未熟な私は本当に会社も守り、みんなとやっていけて、ぴあリビングとしての使命を果たせる強い自分でいたいと心から思う。
でもほんといろんな経験も刺激ももらえるＭＧって最高だね^^
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